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富安娜家纺林国芳的创业历程

来源:渠道网 2019-04-08

富安娜

富安娜免费索取项目资料>投资额度:1-5万元

行业:伊人综合在线影院-床上用品   区域:

产品:床上用品  模式:连锁,直营,代理,经销,特许,其他

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林国芳出生在广东,家里一共兄弟四人,他从小就非常的懂事。为了分担家里的经济压力,他决定去深圳打工。那时候只有24岁的林国芳到了深圳,看着大街上的车水马龙,他也不知道该如何是好。这时候他想到了创业,于是就开始了市场考察。那时候做食品销售的店铺生意非常好,于是他进了一些月饼和水果。

一开始生意经营的很好,可是后来他发现这些食品如果不能尽快卖出去,那么就会变质,如此一来,就会亏损严重。而且做食品的店铺越来越多,竞争非常的大,他决定放弃这个想法。再回想起自己次做生意,他说,那时候想法很简单,他想要做一个不会变质的东西来创业。经过他反复的市场考察,他发现在我国家纺行业非常的落后,如果能够引入好的生产技术,那么前途无量。

于是他开始在各个制造家纺的工厂中学习,而在一次出差的过程中,他终于确定了自己要做什么。当时他去上海出差,发现那里的气候非常的湿润,每到大晴天的时候,当地人就会纷纷出来晒被子。当时他就想如果能够生产一种防潮的被子,那么一定能够大卖特卖。就这样他开始研究防潮被子,并且还将国外的生产技术运用到新被子上。

终于在他的努力下制作出了一款防潮被子,这个被子已经上市就受到了消费者们的抢购,而他的在次尝试让他在家纺行业占据了一席之地。林国芳是一个非常认真的人,他做事情,注重的是内涵,他认为家纺不仅仅是挣钱的行业,更是一种改变。他做的被子,不仅仅是商品,更是艺术品,这也就是他请杨丽萍来为被子做代言的原因。

林国芳创业已经有20年了,他先后做了五个品牌,而富安娜是成功的一个品牌。目前富安娜已经成功上市了,市值将近百亿,是家纺行业的龙头企业。从发展之初到现在,富安娜已经开了1797个商铺,并且也进行了线上销售,还在18年的双十一当天,突破了1.35亿元的销售金额,是家纺行业中名副其实的大佬。

任何企业都离不开创新,同样中国的家纺企业也需要创新。在林国芳看来,中国家纺与国外的企业相比,差距在于软实力的差距,你可以买回来先进的设备,但是设计的理念以及对素材的运用,这些是需要软实力的,这也是他们所缺乏的。想要追赶上国际家纺大企业,那么必须提高研发能力。

为了解决富安娜的研发问题,他认为先解决的应该是产品同质化问题。同质化首先是老板的同质化、员工的同质化,然后引发产品的同质化。在家纺行业,企业间跟风、抄袭现象比较严重,所以造成同质化现象也比较多。同质化是制约企业发展的一个很大的瓶颈。要避免同质化,首先设计团队要把握这个品牌的风格怎么样延伸下去,要找什么样的素材才能把一个品牌做起来。

当然这一切说起来容易,做起来却很难。林国芳认为,只有企业带头,以及设计师要不断培养自己在审美领域的独特气质与个性,帮助品牌树立风格,这些都是要下定决心,并不断改进,才能做得好的。为了促进员工的工作积极性,林国芳将富安娜集团打造成一个"",只有这样,员工们才会为之奋斗付出。

每当林国芳回首自己的创业经历,他都颇有感慨,在他心中,做企业一定要戒骄戒躁,要有长期的规划,如果只局限于眼前的利益,那么公司很容易走错路。正是在这种想法下,林国芳带领着富安娜做大做强。在去年,富安娜盈利11亿,并且林国芳也以39亿的身价荣登胡润百富榜。外界人还给林国芳取了个称号——棉被大王。这些都是林国芳努力换来的,相信对你也有所启迪吧!作为成功人士,林国芳从来没有骄傲过,他一直在努力,这才有了中国家纺的新面貌。


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